Strategien zur Produktion von Unternehmensvideos für Remote-Teams

Die Remote-Produktion von Unternehmensvideos kann, wenn sie richtig durchgeführt wird, effizienter, kreativer und kostengünstiger sein als je zuvor.

Der Schlüssel liegt darin, zu verstehen, wie man Unternehmensvideo-Frameworks erstellt, die für verteilte Teams funktionieren und gleichzeitig die Qualität und Konsistenz beibehalten, die Ihre Marke verlangt.

Im Folgenden stellen wir die Strategien vor, die Ihre Remote-Workflows für die Videoproduktion in Unternehmen verändern werden.

Von der Planung vor der Produktion bis hin zur Bereitstellung nach der Produktion zeigen wir Ihnen, wie Sie überzeugende Videoinhalte erstellen, die bei Ihrer Zielgruppe ankommen. Ja, sogar aus der Ferne!

Die neue Realität der Unternehmensvideoproduktion für verteilte Teams

Egal, ob Sie Erklärvideos, interne Kommunikation, Live-Action oder Animationsvideos produzieren, das traditionelle Modell der Unternehmensvideoproduktion ist nicht mehr immer sinnvoll. Teams aus der Ferne haben das Spiel grundlegend verändert. 

Unternehmensvideos helfen dabei, Kommunikationslücken in abgelegenen Umgebungen zu schließen.

Von Schulungsvideos für neue Mitarbeiter bis hin zur internen Kommunikation von Führungskräften, Werbevideos für Produkteinführungen bis hin zur Berichterstattung über virtuelle Unternehmensveranstaltungen — Videos helfen verteilten Teams dabei, die Verbindung und Kultur aufrechtzuerhalten.

Dazu können Erklärvideos gehören, die komplexe Produkte vereinfachen, und Testimonial-Videos mit zufriedenen Kunden, die in sozialen Medien geteilt werden, um die Markenbekanntheit zu erhöhen. Die Vielfalt der Videoinhalte, die Remote-Teams für die Produktion benötigen, war noch nie so groß.

Die Produktion und Videografie von Unternehmensvideos aus der Ferne bringt jedoch ihre ganz eigenen Herausforderungen mit sich. Alleine die Zeitzonenkoordination kann sich anfühlen, als würde man einen Zauberwürfel lösen!

Wenn Ihr Creative Director seinen Tag beginnt, während Ihr Redakteur zu Ende geht, erfordert die Planung gemeinsamer Sitzungen während des Produktionsprozesses eine sorgfältige Planung.

Die Verfügbarkeit von Ausrüstung und Ressourcen ist auch bei der Produktion von Unternehmensvideos sehr unterschiedlich.

Nicht jeder hat professionelle Kameras, Beleuchtung oder Schalldämmung zu Hause. Um die Markenkonsistenz all Ihrer Videoinhalte ohne zentrale Aufsicht aufrechtzuerhalten, benötigen Sie grundsolide Richtlinien und Genehmigungsverfahren.

Und die Qualitätskontrolle von Unternehmensvideos wird schwieriger, wenn die Produktion an mehreren Standorten dezentralisiert ist.

Diese Herausforderungen bei der Erstellung hochwertiger Videos sind real, aber sie sind bei weitem nicht unüberwindbar.

Tatsächlich haben viele Unternehmen festgestellt, dass die Remote-Produktion von Unternehmensvideos Wettbewerbsvorteile bietet: Zugriff auf Talente unabhängig vom Standort, geringere Gemeinkosten und die Flexibilität, Inhalte schnell und ohne die Einschränkungen herkömmlicher Produktionspläne zu produzieren.

Siehe auch: So verwenden Sie KI-Videogeneratoren für Animationen, interne Kommunikation und mehr

Aufbau der Grundlage für die Remote-Produktion von Unternehmensvideos

Der Erfolg bei der Remote-Produktion von Unternehmensvideos beginnt mit der richtigen Teamstruktur und den richtigen Kommunikationsprotokollen. Du kannst nicht einfach zuschauen und hoffen, dass alles zusammenpasst! 

Zunächst müssen wir über die Zusammenstellung Ihres Teams für die Produktion von verteilten Unternehmensvideos sprechen.

Die wesentlichen Rollen bleiben gleich, egal ob Sie remote oder persönlich tätig sind:

• Kreativer Direktor
• Videofilmer
• Herausgeber und
• Projektleiter

Was sich ändert, ist die Art und Weise, wie diese Rollen während des Produktionsprozesses interagieren und zusammenarbeiten.

Bei der Definition der Verantwortlichkeiten für Remote-Teams ist Klarheit von entscheidender Bedeutung.

• Wer ist für Storyboarding, endgültige kreative Entscheidungen und verschiedene Videodienste verantwortlich?
• Wer kümmert sich um die technische Fehlerbehebung, wenn Geräteprobleme auftreten?
• Wer verwaltet die Kommunikation und die Genehmigungen mit den Stakeholdern?

Viele erfolgreiche Remote-Teams verfolgen einen hybriden Ansatz für Videoproduktionsdienstleistungen und kombinieren interne Talente mit ausgelagertem Fachwissen einer Unternehmensvideoproduktionsfirma.

So erhalten Sie das Beste aus beiden Welten: Institutionelles Wissen und Markenverständnis von Ihrem internen Team sowie spezielle Fähigkeiten und hochwertige Ausrüstung von externen Partnern, die Videoproduktionsdienstleistungen anbieten.

Der Schlüssel liegt in der Festlegung klarer Übergabepunkte und der Aufrechterhaltung einer konsistenten Kommunikation mit Ihrer Videoproduktionsfirma während des gesamten Projektlebenszyklus. 

Apropos Kommunikation: Ihre Protokolle und Workflows entscheiden über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Remote-Videoprojekte.

Wir empfehlen, an wichtigen Projektmeilensteinen regelmäßige Check-ins einzurichten. Sie sind nicht so häufig, dass sie lästig werden, aber konsistent genug, um Probleme frühzeitig zu erkennen.

Erstellen Sie Frameworks für Genehmigungsprozesse, die Zeitzonenunterschiede und unterschiedliche Zeitpläne berücksichtigen.

Dokumentiere alles!

Wenn Teammitglieder jemandem zur Klärung nicht auf die Schulter klopfen können, wird eine umfassende Dokumentation zu Ihrem Sicherheitsnetz.

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Die Vorproduktion in einer Remote-Umgebung beherrschen

An dieser Stelle geraten viele Remote-Videoprojekte ins Stocken: unzureichende Planung vor der Produktion. Wenn sich alle an verschiedenen Orten befinden, können Sie es sich nicht leisten, bei Details locker zu sein. 

Entwickeln Sie zunächst eine strategische Roadmap für Ihre Unternehmensvideoproduktion.

Definieren Sie klare Ziele wie:

• Was möchten Sie mit diesem Unternehmensvideo erreichen (d. h. Markenbekanntheit, mehr Engagement, Konversionen)?
• Wer ist Ihre Zielgruppe und was findet bei ihnen Anklang?

Erstellen Sie Inhaltskalender, die auf umfassendere Geschäftsziele abgestimmt sind, und planen Sie die Skalierbarkeit ein.

Wenn Sie wiederkehrende Videoinhalte wie wöchentliche Updates, monatliche Schulungsvideos oder Quartalsberichte produzieren, sollten Sie Vorlagen und Prozesse einrichten, die jede nachfolgende Produktion vereinfachen. 

Der Vorproduktionsprozess für verteilte Teams erfordert besondere Liebe zum Detail.

Drehbuchschreiben und Storyboarding müssen kollaborativ, aber strukturiert sein. Verwenden Sie cloudbasierte Tools, die Feedback und Versionskontrolle in Echtzeit ermöglichen.

Ganz gleich, ob Sie Erklärvideos zur Kundeninformation, Testimonial-Videos zum Aufbau von Vertrauen/Markenbekanntheit oder Werbevideos zur Einführung neuer Produkte planen, für jede Art von Unternehmensvideo sind spezifische Überlegungen vor der Produktion erforderlich.

Nutzen Sie bei der Standortsuche die geografische Vielfalt Ihres verteilten Teams.

Vielleicht haben Sie Teammitglieder an Orten, die perfekte Kulissen für Ihre Inhalte bieten. Für die Koordination von Talenten ermöglichen Videokonferenzen Auditions und Regie unabhängig vom Standort.

Technische Anforderungen verdienen besondere Aufmerksamkeit bei der Remote-Produktion von Unternehmensvideos. Legen Sie Mindestanforderungen für die Videoaufnahme in Ihrem verteilten Team fest.

Nicht jeder braucht Kameras in Kinoqualität, aber jeder sollte die grundlegenden Anforderungen an Beleuchtung, Audioqualität und Kamerastabilität verstehen.

Erstellen Sie standardisierte Richtlinien für Filmaufnahmen. So sorgen beispielsweise einfache Dinge wie Bildausschnitt, Hintergrundinformationen und Audiopegel für Konsistenz, auch wenn Personen im Heimbüro oder an abgelegenen Orten filmen.

Entwickeln Sie Ressourcen zur Problembehandlung in der Videografie, damit die Teammitglieder häufig auftretende technische Probleme unabhängig lösen können, anstatt in verschiedenen Zeitzonen auf Hilfe zu warten.

Siehe auch: So erstellen Sie ein Videoskript

Durchführung einer professionellen Remote-Unternehmensvideoproduktion

Der Produktionstag sieht ganz anders aus, wenn Ihr Unternehmensvideoteam verteilt wird!

Traditionelle Dynamiken am Set (d. h. der Regisseur arbeitet eng mit den Talenten zusammen, der Videofilmer passt die Einstellungen in Echtzeit an, der Produzent kümmert sich um die Logistik) müssen alle für abgelegene Umgebungen neu konzipiert werden. 

Sorgen Sie für selbstgesteuertes Filmen durch Mitarbeiter an entfernten Standorten klare Anleitungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, professionelles Filmmaterial selbstständig aufzunehmen. Stellen Sie sich vor, Sie erstellen ein Set mit Anweisungen, Checklisten und Vorlagen, die jemanden durch den gesamten Drehprozess führen.

Wir haben gesehen, wie Unternehmen kurze Schulungsvideos erstellt haben, in denen den Mitarbeitern genau gezeigt wird, wie sie die Beleuchtung einrichten, ihre Kamera positionieren und ihre Umgebung für Videoaufnahmen optimieren. Dieser Ansatz eignet sich besonders gut für interne Kommunikation, Mitarbeiterreferenzen und einfache Werbevideos. Es funktioniert! 

Wenn Sie Talente während der Dreharbeiten virtuell leiten müssen, werden Videokonferenzplattformen zu Ihrem virtuellen Regiestuhl.

Führen Sie Proben vor den Dreharbeiten durch, bei denen Sie in Echtzeit Feedback zu Lieferung, Positionierung und Aufführung geben können. Zeichne diese Proben auf, damit deine Talente sie vor dem eigentlichen Dreh überprüfen und verbessern können.

Dies führt oft zu besseren endgültigen Aufnahmen, da Talente mehr Möglichkeiten haben, ihre Leistung zu verfeinern. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie Testimonial-Videos produzieren, bei denen Authentizität am wichtigsten ist. 

Um eine gleichbleibende visuelle Qualität an mehreren Standorten zu erreichen, ist eine Standardisierung erforderlich. Entwickeln Sie einen visuellen Styleguide, der Dinge wie Farbpaletten, Rahmeneinstellungen und Hintergrundbehandlungen spezifiziert.

Wenn möglich, senden Sie Beleuchtungssets oder andere Geräte an entfernte Teammitglieder, um die Konsistenz zu gewährleisten.

Ziehen Sie die Vorteile von Vorlagen in Betracht, wie z. B. die Bereitstellung von unteren Dritteln, Übergängen und animierten Grafikelementen, um Markenkonsistenz zu gewährleisten, unabhängig davon, wer die Videoinhalte erstellt.

Für Unternehmensvideoproduktionen, die bewegte Grafiken oder animierte Elemente erfordern, sollten Sie Beziehungen zu spezialisierten Anbietern aufbauen, die sich nahtlos in Ihren Remote-Workflow integrieren lassen.

Audioqualität verdient besondere Aufmerksamkeit, da es oft das größte Unterscheidungsmerkmal zwischen Amateur- und Profivideo ist. Investieren Sie in gute Mikrofone für Ihre Teammitglieder an entfernten Standorten. Selbst ein bescheidenes Lavalier- oder USB-Mikrofon verbessert den Klang erheblich gegenüber eingebauten Laptop-Mikrofonen.

Geben Sie Hinweise zur Minimierung von Hintergrundgeräuschen, zur Verwendung weicher Oberflächen zur Echoreduzierung und zur richtigen Positionierung der Mikrofone. Dies ist von entscheidender Bedeutung, unabhängig davon, ob Sie Erklärvideos mit Voiceover drehen oder Live-Testimonials von Kunden aufnehmen.

Rationalisierung der Postproduktion für verteilte Teams

In der Postproduktion entdecken Teams an entfernten Standorten oft unerwartete Effizienzsteigerungen. Cloud-basierte Bearbeitungsworkflows ermöglichen es Redakteuren, gleichzeitig an Projekten zu arbeiten und Dateien nahtlos hin- und herzuleiten. Dies erfordert jedoch durchdachte Systeme und Prozesse, die den gesamten Produktionsprozess berücksichtigen. 

Die Dateiorganisation wird von entscheidender Bedeutung, wenn mehrere Teammitglieder während der Postproduktion auf dieselben Projektdateien zugreifen.

Richten Sie vom ersten Tag an klare Namenskonventionen und Ordnerstrukturen ein. Stellen Sie sich etwas wie ProjectName_SceneNumber_TakeNumber_Date_CameraMan vor.

Dieser Detaillierungsgrad verhindert Verwirrung bei der Überprüfung stundenlanger Aufnahmen.

Verwenden Sie Cloud-Speicherlösungen mit robusten Versionskontroll- und Backup-Systemen. Sie können es sich nicht leisten, Filmmaterial zu verlieren oder durch Dateikonflikte Ihre Zeitleiste zum Scheitern zu bringen. 

Definieren Sie für die gemeinsame Bearbeitung, welche Teammitglieder Zugriff auf Rohmaterial haben und welche Bearbeitungen oder welche endgültigen Ergebnisse für das beste Storytelling erforderlich sind.

Richten Sie während des gesamten Postproduktionsprozesses Qualitätskontrollpunkte ein, anstatt mit der Überprüfung bis zum Ende zu warten.

Wir empfehlen Meilensteinprüfungen: Rohschnitt, Feinschnitt, farbkorrigierte Version und Final Master. Jeder Checkpoint für Videodienste bietet die Möglichkeit, Feedback einzuholen, bevor zu viel zusätzliche Arbeit investiert wird.

Der Überprüfungs- und Revisionszyklus stellt Teams an entfernten Standorten vor besondere Herausforderungen, bietet aber auch Möglichkeiten zur Steigerung der Effizienz.

Implementieren Sie zeitcodierte Feedbacksysteme, in denen Stakeholder Kommentare zu bestimmten Momenten im Video hinterlassen können.

Dadurch werden vage Rückmeldungen wie „der Mittelteil funktioniert nicht“ zugunsten präziser, umsetzbarer Hinweise vermieden.

Strategien zur Versionskontrolle verhindern das Albtraumszenario, in dem mehrere Editoren gleichzeitig an verschiedenen Versionen arbeiten.

Richten Sie klare Genehmigungshierarchien ein, die zeitzonenübergreifend funktionieren. Wir empfehlen Ihnen außerdem, bestimmte Zeitfenster für die Überprüfung und das Feedback festzulegen, damit die Projekte weiter voranschreiten. 

In der Postproduktion werden auch Bewegungsgrafiken, animierte Elemente und fortschrittliche visuelle Effekte integriert, um den Storytelling-Prozess zu verbessern.

Wenn Ihr Unternehmensvideo diese Elemente benötigt, stellen Sie sicher, dass Ihr Postproduktionsworkflow ausreichend Zeit für diese speziellen Aufgaben einbezieht.

Viele Remote-Teams arbeiten mit Spezialisten für Animationsgrafik-Videodienste zusammen, die asynchron an diesen Elementen arbeiten können, während die Hauptbearbeitung fortgesetzt wird. 

Maximierung des Inhaltswerts aus jedem Video-Asset

Sobald Sie Zeit und Ressourcen in die Erstellung von Videoinhalten investiert haben, sitzen Sie auf einer Goldmine von wiederverwendbarer Inhalt!

Intelligente Teams erstellen nicht einfach ein Unternehmensvideo und nennen es erledigt. Sie erzielen den maximalen Nutzen, indem sie dieses Video in mehrere Inhaltsressourcen umwandeln, die unterschiedliche Segmente ihrer Zielgruppe erreichen. 

Erwägen Sie die Möglichkeiten: Ihr Unternehmen Video kann zu Blogartikeln werden, Beiträge in sozialen Medien, E-Mail-Newsletter, Schulungsmaterialien, Zusammenfassungen von Besprechungen und mehr. Der Schlüssel liegt in effizienten Systemen für die Wiederverwendung von Inhalten.

KI-gestützte Transkription und Tools zur Inhaltsgenerierung wie Castmagic kann Ihre Videoinhalte automatisch transkribieren und Ihnen helfen, abgeleitete Inhalte in Minuten statt Stunden zu erstellen. Dies ist besonders nützlich für Teams an entfernten Standorten, die ihre Produktivität maximieren müssen, ohne die Mitarbeiterzahl zu erhöhen.

Beispielsweise können Transkriptionstools nach der Aufnahme eines Schulungsvideos oder eines Unternehmensupdates das Audio sofort in Text umwandeln.

Aus diesem Protokoll können Sie schriftliche Zusammenfassungen erstellen, wichtige Zitate für soziale Medien herausziehen, Zeitstempel für eine einfache Navigation erstellen und sogar eine Begleitdokumentation erstellen.

Castmagic ist auf diese Art der Inhaltstransformation spezialisiert.

Laden Sie Ihr Unternehmensvideo hoch und generieren Sie automatisch Shownotizen, Beiträge in sozialen Netzwerken, Artikel, Aktionspunkte für Besprechungen und Dutzende anderer Inhaltsformate, die auf die Stimme Ihrer Marke zugeschnitten sind, um ein maximales Engagement zu erzielen. 

Dies ist besonders für Remote-Teams von Vorteil, da es die Erstellung von Inhalten demokratisiert.

Teammitglieder an verschiedenen Standorten können auf dieselben transkribierten Inhalte zugreifen und Materialien generieren, die für ihre Abteilungen relevant sind.

Das Marketing erstellt Beiträge in sozialen Netzwerken aus Werbevideos, die Personalabteilung entwickelt Schulungsunterlagen aus Onboarding-Inhalten, und die Unternehmensleitung extrahiert wichtige Kennzahlen aus Testimonial-Videos, um Investoren auf dem Laufenden zu halten.

Eine Quelle für Unternehmensvideoinhalte, endlose Möglichkeiten.

Aufrechterhaltung der Exzellenz und Skalierung

Die Markenkonsistenz bei Remote-Produktionen erfordert gezielte Anstrengungen während des gesamten Produktionsprozesses. Erstellen Sie umfassende Markenrichtlinien speziell für Unternehmensvideoinhalte, die alles vom visuellen Stil über den Tonfall bis hin zu den Kommunikationsrahmen abdecken.

Vergessen Sie nicht, Vorlagen für wiederkehrende Elemente zu entwickeln, die unabhängig davon, wer den Inhalt erstellt, die Konsistenz wahren. Denken Sie an Intros, Outros, untere Drittel, Call-to-Action-Bildschirme. 

Die erfolgreichsten Remote-Produktionsteams für Unternehmensvideos fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation auch über Entfernungen hinweg.

Planen Sie regelmäßige kreative Brainstorming-Sitzungen ein, in denen die Teammitglieder Ideen für neue Erklärvideos, Testimonial-Videos oder interne Kommunikation vorstellen können.

Teilen Sie Inspiration und lösen Sie gemeinsam kreative Herausforderungen beim Geschichtenerzählen. Entwickeln Sie Feedback-Kulturen und interne Kommunikationsprozesse, die die Produktion fördern, anstatt sie zu behindern.

Schaffen Sie Systeme für den Wissensaustausch, in denen Teammitglieder Erkenntnisse, Techniken und bewährte Verfahren zum Nutzen des gesamten Teams dokumentieren. 

Die Skalierung Ihrer Remote-Unternehmensvideoproduktionsfunktionen erfolgt durch Systematisierung.

Wenn Sie monatliche Mitarbeiterupdates oder vierteljährliche Werbevideos produzieren, erstellen Sie eine Vorlage, die jede nachfolgende Unternehmensvideoproduktion optimiert.

Erstellen Sie Asset-Bibliotheken wie Musiktitel, Archivmaterial, Grafikelemente, Soundeffekte und Animationsvorlagen, die zukünftige Produktionen beschleunigen.

Identifizieren Sie Möglichkeiten, wiederkehrende Videoinhalte in Vorlagen zu erstellen, ohne dabei auf Qualität, Kreativität oder das ultimative Engagement der Zielgruppe zu verzichten.

Intelligente Teams nutzen gegebenenfalls auch Automatisierung.

Vergessen Sie bei routinemäßigen Aufgaben zur Inhaltsgenerierung wie dem Erstellen von Videobeschreibungen, dem Generieren von Untertiteln für soziale Medien aus Ihrem Unternehmensvideo oder dem Verfassen von E-Mail-Zusammenfassungen von Videoinhalten Folgendes nicht KI-gestützte Tools kann die schwere Arbeit bewältigen und gleichzeitig Ihre Markenstimme beibehalten.

So kann sich Ihr kreatives Filmteam auf höherwertige strategische Arbeiten konzentrieren.

Wissen, wann Sie mit einer Videoproduktionsfirma zusammenarbeiten sollten

Selbst mit starken internen Kapazitäten ist es manchmal strategisch sinnvoll, eine Partnerschaft mit einer externen Firma für Unternehmensvideoproduktion einzugehen.

Spezialisierte Projekte, die besonderes Fachwissen erfordern (z. B. komplexe Bewegungsgrafiken, hochproduktive Testimonial-Videos oder filmische Werbevideos), erfordern häufig erstklassige Qualität, die von externen Videoproduktionsdiensten profitiert.

Kapazitätsengpässe, wenn Ihr internes Videoteam ausgelastet ist, bieten auch gute Möglichkeiten für externen Support. 

Priorisieren Sie bei der Bewertung potenzieller Partner für die Produktion von Unternehmensvideos diejenigen, die nachweislich Erfahrung in der Zusammenarbeit aus der Ferne haben.

Fragen Sie nach ihren externen und internen Kommunikationsabläufen, Filesharing-Systemen und Revisionsprozessen sowohl während der Produktion als auch in der Postproduktion.

Prüfen Sie ihr Portfolio auf Arbeiten, die Ihren Projektanforderungen entsprechen.

• Haben sie effektive Erklärvideos für Ihre Branche erstellt?
• Finden ihre Testimonial-Videos bei Ihrer Zielgruppe Anklang?

Besprechen Sie, wie sie sich in Ihr internes Team integrieren und Ihre Markenstandards während des gesamten Produktionsprozesses aufrechterhalten werden. 

Die effektivsten Partnerschaften kombinieren die Stärken interner und externer Ressourcen.

Ihr internes Team bringt Markenwissen, institutionelles Verständnis und Beziehungen zu Stakeholdern mit.

Die externe Videoproduktionsfirma verfügt über spezialisiertes Fachwissen, hochwertige Ausrüstung und spezielle Produktionskapazitäten.

Zusammen erzielen Sie bessere Ergebnisse, als Sie beide alleine erzielen könnten.

Alles zusammenbringen: Ihre Erfolgsgeschichte bei der Remote-Produktion von Unternehmensvideos

Die Remote-Produktion von Unternehmensvideos bietet mehrere Möglichkeiten. Videos helfen bei der Markenbekanntheit, den Konversionen und der Interaktion mit Ihrer Zielgruppe. Das Erstellen hochwertiger Videos ist jedoch nicht ohne Herausforderung.

Wie wir in diesem Beitrag gezeigt haben, sind die Herausforderungen jedoch erheblich, aber lösbar. Die Chancen überwiegen die Herausforderungen und machen die Beherrschung der Remote-Videoproduktion von Unternehmen zu einem echten Wettbewerbsvorteil. 

Wir haben hier viele Bereiche abgedeckt, von der Zusammenstellung Ihres Teams über die Einrichtung von Arbeitsabläufen bis hin zur Planung vor der Produktion, der Produktionsausführung und der Lieferung nach der Produktion. Der rote Faden, der sich durch all das zieht? Intentionalität.

Die Produktion von Unternehmensvideos aus der Ferne funktioniert, wenn Sie sich über die Prozesse im Klaren sind, sich über Erwartungen im Klaren sind und sich für Exzellenz bei allen Arten von Videoinhalten einsetzen, von Testimonial-Videos und Erklärvideos bis hin zu Werbevideos und interner Kommunikation. 

Implementieren Sie zunächst eine oder zwei Strategien aus diesem Unternehmensvideoleitfaden.

Vielleicht ist das die Etablierung besserer Kommunikationsprotokolle für Ihr nächstes Projekt oder die Entwicklung standardisierter Aufnahmerichtlinien für Teammitglieder an verschiedenen Standorten oder die Erstellung von Vorlagen, die Ihren Postproduktionsworkflow beschleunigen. Vielleicht suchen Sie nach Tools zur Wiederverwendung von Inhalten, mit denen Sie aus jedem von Ihnen erstellten Unternehmensvideo mehr Nutzen ziehen können, oder die Zusammenarbeit mit einer Videoproduktionsfirma, die die speziellen Videoproduktionsdienstleistungen anbietet, die Sie benötigen, um Ihr Zielpublikum effektiv zu erreichen. Bauen Sie auf kleinen Erfolgen auf, lernen Sie aus jedem Projekt und verfeinern Sie kontinuierlich Ihre Herangehensweise an den Produktionsprozess.

Die Zukunft der Unternehmensvideoproduktion ist dezentral, flexibel und zugänglicher als je zuvor. Ihr Remote-Team hat alles, was es braucht, um überzeugende Videoinhalte zu erstellen, die zu echten Geschäftsergebnissen führen. Jetzt ist es an der Zeit, diese Strategien in die Tat umzusetzen und der Welt zu zeigen, was Ihr Team schaffen kann!

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